一、服务对象
企业关键人员和关键事件
二、服务内容
1、实现绩效管理体系和薪酬管理体系线上操作：绩效考核流程娱乐化、愉悦化，绩效改进及时有效，动态监控，降低人力核算成本，提升效率
2、帮助关键人员进行绩效改进和管理提升：通过各类运营数据进行综合分析，开发智能报表或动态分析报表，并辅以柱状图、趋势图等各类图表形式发布，直观易懂
3、对公司各类运营信息及其它情报信息进行模型分析：运用数据挖掘分析技术，为管理层决策提供数据支持
4、通过分享机制提升企业竞争力：建立学习型组织，通过完整的信息收集、传输、积累、整合和分享平台，将关键事件和信息固化为制度或案例
三、服务方式
1、客户现场直接派驻一名高级咨询师和一名高级软件工程师参与管理，公司团队提供各种专业支持
2、长期，具体时间根据客户需求而定，费用按年支付
