一、招聘与配置体系
企业明显的差距和改进机会有哪些？
1、如何规划人力资源和战略发展需要之间的总体缺口？
2、如何设计关键岗位人才的引进机制？
3、如何设计关键人才的甄选模型？
4、如何设计人力资源的流动机制？
5、如何设计岗位编制及任职资格？
管理咨询模块说明如下：
1、设计人力资源需求年度、月度计划
2、建立关键人才的需求、引进计划
3、建立关键人才的甄选模型
4、建立人才培养与流动机制
5、建立岗位说明书、任职资格体系
6、设计招聘渠道管理体系
7、其他创新管理价值
二、培训与开发体系
企业明显的差距和改进机会有哪些？
1、如何设计匹配企业发展战略的人力资源开发计划？
2、如何设计职业发展通道？
3、如何设计关键人才、战略需求性人才的培育体系？
4、如何设计内外部培训管理体系？
管理咨询模块说明如下：
1、建立不同类别员工的职业发展通道与规划
2、建立关键人才的职业发展目标
3、建立接班人培育计划
4、建立兼职讲师激励机制
5、建立同心同德培育协议
6、设计年度、月度培训计划
7、建立企业培训与开发机制
8、其他创新管理价值
