一、组织诊断体系 企业明显的差距和改进机会有哪些？ 1、企业目前经营管理与组织框架存在哪些问题？ 2、如何找准企业管理路径和企业管理问题根源？ 3、如何识别出影响企业成功运营的关键因素？ 管理咨询模块说明如下： 1、识别企业管理的显著优势和关键改进机会 2、选择管理体系框架 3、建立推进管理的路径 4、其他创新管理价值
二、企业文化体系
企业明显的差距和改进机会有哪些？ 1、如何识别出企业文化的现状、成绩与不足？ 2、如何确定企业文化建设的主要内容？ 3、如何宣贯践行企业文化？ 4、如何进行企业文化制度建设与示范工程建设？
管理咨询模块说明如下： 1、搭建企业文化管理框架 2、提炼或构思，形成组织的使命、愿景、核心价值观 3、建立践行落地的方式和系统方法 4、其他创新管理价值
三、战略管理体系
企业明显的差距和改进机会有哪些？ 1、如何制定企业战略？ 2、如何有效部署、展开企业战略？ 3、如何提高企业的竞争地位？ 4、如何使企业在未来获得更大的成功？ 管理咨询模块说明如下： 1、建立系统的内外部数据和信息收集系统 2、建立竞争和标杆情报系统 3、建立关键成功要因表 4、建立符合企业总体战略的业务发展战略、职能战略 5、选择战略部署实施的管理方法 6、确定战略逐年工作计划 7、选择战略转化为员工行为的方法 8、其他创新管理价值
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