一、战略管理体系
战略制定：战略制定流程、战略区间确定、PEST/SWOT/波特五力分析、战略体系、关键战略指标分解、战略调整。
战略部署：职能战略的制定、资源配置、KSF、行动方案、战略监测、绩效预测。
二、组织管控体系
组织治理：治理结构、经营责任、财务制度、财务责任和权限、财务监管、组织绩效评审、组织改进、创新。
高层领导作用：确定企业精神、核心价值观、经营理念，确定公司的使命、方向、愿景、绩效目标，授权机制、优化组织结构、体制机制。
三、流程管理体系
过程的识别和设计：识别关键机制创造过程、关键支持过程。
组织过程的实施：关键过程实施措施、改进措施。
过程测量/分析/评价/改进：主要过程测量的方法、评价方法和改进方法。
四、人力资源管理体系
人均产值增效：组织绩效和岗位绩效管理体系、薪酬管理体系。
人力资本增值：接班人培养与开发体系、能力识别体系、职业发展体系、创新招聘引进方式、留人措施。
知识信息共享：沟通与知识、技能共享体系，绩效数据和对比数据管理平台。
