一是：服务本土企业
管理咨询实战和理论相结合专家，来自于襄阳各行各业20年以上人力行政总监和清华大学、武汉大学、湖北文理学院高校教授
管理咨询战略合作伙伴，来自于襄阳标杆企业各专业实战专家
管理咨询团队经验，60%的管理咨询项目发生在襄阳区域
二是：卓越管理咨询
管理咨询方案，方案是专家成员之间相互博弈的结果，每一家企业方案都不一样
方案意见征求，充分征求企业员工意见，征求意见的过程就是宣贯的过程
方案上会讨论，公开公平公正讨论方案，讨论过程就是培训实施的过程
方案辅导落地，贯穿于项目全过程的系统性落地顾问服务
运营人才培养，通过项目咨询全过程为客户培养专业管理运营人才
三是：多米多果价值理念
量身定制、简单有效：基于企业的发展阶段、发展规模、管理理念、管理人员现状，量身定制，点、线、面、体，结合实际
注重创新、专注落地：注重创新管理、变革管理、规划部署、策略动机在企业管理咨询中的运用，不走老路子，不用老方法，企业取得成效是关键
赋予新时代特色、契合新时代员工特点：拥抱变化，倡导共享，员工契合，注重心理学和员工体验感、员工愉悦、惊喜在管理咨询中的运用，激活员工，自主自发创造成果
看得见、摸得着，证明给你看：通过项目咨询为服务的企业获取看得见、摸得着的短期和长期的可比性、可持续性的经营价值
四是：满意度120%案例经验
100多个管理咨询项目，行业是轨道交通、智能制造、航空航天、市政工程、新材料、互联网、金融等
50多个管理顾问项目，行业是汽车装备、汽车零部件、航空航天、石油石化、地产、百货商超、政府机构等
20多个人力行政总监派驻项目，涵盖轨道交通、新材料、互联网、金融、跨电商商、餐饮等
10多个行业咨询成果，10家管理咨询软件运用企业，30名专业管理咨询项目经理
