6月12日，在浙商总会2018年上半年度工作会议上，阿里巴巴董事局主席马云做了演讲，他向现场的浙商企业家们分享了自己对未来经济的一些思考。猎云网刊登了马云的演讲内容。
第一，未来很多行业的边界都在改变。马云说，阿里之所以做盒马鲜生，以及投资大润发，并不是说要进入零售业，阿里自身并不想做零售，这样做是想告诉大家，零售是可以做好的，只是要换一种方法做，就是要拥抱技术。他认为，未来的制造业一定是服务业，而未来的服务业一定是制造业。纯制造业和纯服务业的时代已经过去了。他有时候会开玩笑问，海底捞是服务业还是制造业？在他看来，海底捞是制造业，只是端到桌子上那一刻是服务员帮你端上来而已，它后面的采购、生产、材料整个是一个制造业的过程。在这种行业改变和融合的趋势下，阿里巴巴用技术改造传统零售业是希望推动零售业拥抱技术。
第二，未来的经济是平台经济和利他主义。马云说，在IT时代，企业竞争都是立体围剿，自己越强越好，而未来经济是所谓的平台经济，就是让别人比你更强。所谓的生态就是“合作伙伴必须强，合作伙伴强，你也能强起来。”他相信，这种理念上的重新思考将会是未来30年重新洗牌的关键点。马云认为，一个企业能否做好，关键在于公司的思想跟别人不一样。阿里这样一个庞大的集团中已经注册了上百家公司，马云说他希望每个人都不一样，每个部门都独立思考，对问题看法的深度、广度和角度都不一样，他认为这才叫生态，这才叫经济体和繁荣。
第三，优秀企业的“三观”和“三主义”。马云分享说，在“三观”上，首先，老板和所有高层要有未来观，一定要想明白（未来发展趋势），从未来看现在。其次，要有全球观，从全球来看今天。再次是全局观，讲政治是全局观很重要的一部分。而“三主义”说的是理想主义、现实主义和乐观主义。他解释说，公司一定要有理想主义色彩，它为什么而生产，其实不是为钱，不仅仅是为利益，要有坚定的理想主义。现实主义是指企业要活好当下，活不过这个季度、活不过下个季度，企业就完蛋了，所以企业“该斩首的斩首，该断臂的断臂，该活下来的活下来，该收缩的收缩，该发展的发展。”最后，乐观主义的意思是要对未来有信心，再大的困难，今天其实都不是最困难的。
以上是马云对未来经济发展和企业发展的一些思考，希望对你有启发。
