玛蒂尔德·科林（Mathilde Collin）是美国一家企业协作软件Front的CEO，她在内容平台Medium上发表了一篇文章，分享了她收到的最有用的创业建议。微信公众号“光涧实验室”编译了文章内容。我们为你选取了其中几条。
第一，遵从增长数据。这条建议来自硅谷孵化器YC的合伙人保罗·布克海特（Paul Buchheit）。他是Gmail的创始人，科林准备了自己产品的三种未来发展计划去问他，本以为能够得到一个明确的答案，结果布克海特给出的建议是遵从产品的增长数据。科林很快就明白这个建议是对的，因为创业者对产品的理解，要比其他人更深入，想要获得进展，唯一的方法就是继续与用户交流，重新定义产品，然后遵从产品的增长数据。
第二，把新员工招进公司前，想一想，你愿不愿意在公司里增加10个像他这样的人。这条建议来自支付公司Stripe的CEO帕特里克·科里森（Patrick Collison）。当你对一个面试候选人感到犹豫时，这条建议可以帮你做决定。
第三，创业时需要做出两种决定：一种像是单向门，不能撤销；另一种是双向门，可以逆转。前者时需要慎重决定，后者并不需要花费同等的精力。在线调查平台Qualtrics的CEO贾里德·史密斯（Jared Smith）解释说，单向门决定，就是说一旦做了这个决定，在很长时间里都会受到这个决定的影响；双向门决定，意味着它可以重来，可以改变路径。单向门类型的决定包括：融资、收购、重构产品等。
第四，不要把过多的精力用来对标竞争对手。这条建议来自红杉资本的合伙人安德鲁·里德（Andrew Reed），他认为，创业公司要做的事情天然就是与众不同的，与竞争对手对标会让公司失去方向，“你并不需要处处都比竞争对手做得好才能成功，你需要的是在某些重要方面特别强，而且没有明显的弱点”。
以上就是一位创业者分享的、最有用的4条创业建议。
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