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观点:多米果为什么要举办人力资源总监训练班?

观点:多米果为什么要举办人力资源总监训练班?

近几年,我们发现:

一是企业遇到的管理问题很多,特别是人力资源管理问题很多。

二是企业老板越来越认为人力资源管理很重要,有些老板已经采取了行动。

三是襄阳人力资源从业者的从业能力或者是综合解决问题的能力与企业发展需要不能匹配,或者说与企业老板的想法不匹配,不能很好融合。

四是襄阳企业找我们花大价钱猎聘人力资源总监的企业越来越多。

四是政府也越来越重视人力资源和人力资源管理,出台了很多政策和补贴,想带来企业质量的增长。

五是我们看到很多现象,课堂上忽悠的天花乱坠,学员也热情高涨,学员回到企业了就不知道咋搞啦,因为不系统、不接地气、不实操、回到企业不好用,用不好,不知道如何下手、浪费大家的时间等等成本等。

六是……

所以,

新2019,多米果想做一件实实在在的事!

开发多米果人力资源总监训练中心,开始寻找喜欢人力资源专业的,有自己人生职业规划的,想通过自己的努力、坚持训练学习改变自己的一批人。

多米果想通过这一批人的实战实操技能操作与系统创新思维训练两个方面,想通过一年的咨询式授课与研讨,让受训者掌握人力资源总监的技能与思想,从而提升襄阳人力资源管理水平,助力襄阳企业成长!

多米果不会邀请有名气但不接地气的理论专家和吹牛逼的大咖多米果邀请的是具备丰富实战经验的大学双师型教授、企业家、知名企业管理咨询师、知名企业常驻管理顾问、知名企业实战人力资源总监!

1.课程收益

1.1颁发多米果企业管理咨询师、人力资源管理师结业证书;

1.2通过认证的企业管理咨询师可以跟随多米果团队一起进入咨询项目实战再次训练;

1.3针对个人职业能力规划的学员,通过多米果认证的人力资源管理师(人力资源经理、人力资源总监),签订协议,2年内推荐一份不低于8000元的人力资源总监工作(2年内未推荐上岗学费全额退还);

1.4针对企业管理人员管理能力规划的学员,通过多米果认证的企业管理咨询师(企业家、职业经理人、部门负责人)签订协议,2年内免费提供1次企业管理现状诊断,免费1项企业绩效管理咨询项目实施(2年内不见成效的管理咨询学员费全额退还)。

2.课程体系(1年时间23次课程实训)

类型

序号

课程名称

课时

实战
  操作篇

1

战略性人力资源管理诊断与分析

1天

2

人力资源规划与实施(含案例研讨)

1天

3

招聘体系建设

1天

4

面试方法的运用与人才猎聘技巧

1天

5

企业培训体系建设

1天

6

常见的绩效考核工具解析

1天

7

绩效诊断与方案设计

2天

8

薪酬调研与方案设计

2天

9

员工关系管理

1天

小计

14天

系统思维

突破篇

1

人力资源总监的角色定位

1天

2

人力资源工作如何支撑企业战略

1天

3

如何打造战略执行体系

1天

4

卓越绩效评价准则与实务

2天

5

人力资源系统化思维训练(心态、方法)

3天

小计

8天

现场

解决篇

1

企业管理问题、人力资源管理问题现场解决

1天

小计

1天

3.授课模式:专题培训+问题剖析+案例研讨+方案设计与指导+沙龙

4.上课时间

4.1开课时间:2019年1月19日;

4.2开课地点:樊城墨尔本、襄州人社局;

4.3一年时间23次课程实操训练,每月2次课程,实操课程(企业管理咨询诊断方案设计模式)1天+实操训练(世界咖啡屋流程模式)1天,详见《课程安排表》。

5.招生对象

5.1有3年以上人力资源从业经历,特别擅长某一模块;

5.2有2年以上人力资源工作经验的人力资源经理、总监;

5.3有需要提升企业管理水平的企业家、职业经理人;

5.4,为确保训练的效果和大家的信任,30名额满,目前已经报名25人,额满截止。

6.学费

4400元/人

账户名称:湖北多米果人力资源服务有限公司
开户行:湖北襄阳农村商业银行股份有限公司长虹路支行

账号:82010000003080865

7.联系方式

宋老师,186 7107 5055(电话微信同号)

唐老师,134 7634 0636(电话微信同号)

胡老师,139 8637 9045(电话微信同号)

曾老师,181 8625 2188(电话微信同号)

刘老师,189 8636 0000(电话微信同号)

 

多米果人力资源总监训练中心

湖北多米果人力资源服务有限公司

2018年12月14日


 
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