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观点:比赚钱更重要的是努力让自己变得值钱!

观点:比赚钱更重要的是努力让自己变得值钱!

你可能现在还在床上还没有起来,你怎么会更值钱呢?

       一个人不断努力的过程就是让自己不断值钱的过程:值钱之前,是你求别人;值钱之后,是别人求你。我把值钱前后的这一转变叫做“价值转折”,也就是一个人的个人价值从量变到质变的过程。但需要特别指出的是,我这里说的“别人求你”,不是因为你有权,而是因为你有能力。

       很多人一辈子有两个追求:

       一个是有钱,一个是值钱

       值钱是个人价值的体现,比如你去找一份工作,人家给你开出百万年薪,那就表明你很值钱;

       如果老板每个月只给你开一千元工资,那就表明你还不够值钱。

       有钱和值钱是两个概念。

       有钱的人不一定值钱

       比如我们常常会看到一些“富二代”腰缠万贯,但除了挥霍什么都不会,这样的人“分文不值”。

       但值钱的人早晚会有钱

       因为值钱的人都有足可夸耀的某种能力,凭借这种能力,他不仅可以安身立命,还能积累财富,这样的人甚至连存钱都不需要。

       比如一个著名的画家, 他需要钱的时候只需画一幅画就行了。

      所以人们常说,不要把自己变成“储钱罐”,因为没有人能够靠储钱变富;

      但一定要把自己变成“印钞机”,需要钱的时候可以随时靠能力去取。

       一个人与其想赚钱,不如让自己变得值钱。

       值钱的人才能体会到什么叫成就感。

       对于一个追求有意义人生的人来说,成就感至关重要。

       成就感从哪儿来呢?来自于自己付出努 力之后得到的某种收获。收获越大,成就感就越大。

       如果一个人的钱是伸手向父母要来的,那无论有多少钱他都不会有成就感。

       如果一个人的钱是靠自己赚来的,那不管赚多少他都会有成就感,而且只要来路正,钱越多,成就感会越大。

       说到底,赚钱是一件不容易的事。

       有句话是这样说的:把思想放入一个人的脑袋之中,就像把钱从别人的口袋里掏出来一样困难。

       这句话是想说明一个人思想改造的困难,但同时也恰恰说明了赚钱有多么不容易。所以,能够赚到钱的人都应该是有点能力的人,也就是值钱的人。

       如果一个人最初身无分文,经过自己的奋斗,最后功成名就,那么他的成就感就会油然而生。成就感是幸福的重要基石之一,从某种程度上说,一个人如果没有体会过奋斗所带来的成就感,那么他的人生幸福值也必定要打个折扣。

    多米果,一家让你赚更多米更多果的公司!

       新2019,多米果以企业管理咨询和企业人力资源管理咨询的角度和实践用心打造《人力资源总监训练中心》精品课程,30名额满,目前已经报名23人,机会不多,速速报名,额满截止。

多米果人力资源总监实战训练中心将从实战技能操作与系统思维训练两个方面,通过一年的咨询式授课与研讨,让受训者掌握HRD的技能与思想,从而提升襄阳人力资源管理水平,助力襄阳企业成长!

多米果不会邀请有名气但不接地气的理论专家和吹牛逼的大咖,多米果邀请的是具备丰富实战经验的大学双师型教授、企业家、知名企业管理咨询师、企业常驻管理顾问、HRD实战专家!

1.课程收益

1.1颁发多米果企业管理咨询师、人力资源管理师结业证书;

1.2通过认证的企业管理咨询师可以跟随多米果团队一起进入咨询项目实战再次训练;

1.3针对个人职业能力规划的学员,通过多米果认证的人力资源管理师(人力资源经理、人力资源总监),签订协议,2年内推荐一份不低于8000元的人力资源总监工作(2年内未推荐上岗学费全额退还);

1.4针对企业管理人员管理能力规划的学员,通过多米果认证的企业管理咨询师(企业家、职业经理人、部门负责人)签订协议,2年内免费提供1次企业管理现状诊断,免费1项企业绩效管理咨询项目实施(2年内不见成效的管理咨询学员费全额退还)。

2.课程体系(1年时间23次课程实训)

类型

序号

课程名称

课时

实战
  操作篇

1

战略性人力资源管理诊断与分析

1天

2

人力资源规划与实施(含案例研讨)

1天

3

招聘体系建设

1天

4

面试方法的运用与人才猎聘技巧

1天

5

企业培训体系建设

1天

6

常见的绩效考核工具解析

1天

7

绩效诊断与方案设计

2天

8

薪酬调研与方案设计

2天

9

员工关系管理

1天

小计

14

系统思维

突破篇

1

人力资源总监的角色定位

1天

2

人力资源工作如何支撑企业战略

1天

3

如何打造战略执行体系

1天

4

卓越绩效评价准则与实务

2天

5

人力资源系统化思维训练(心态、方法)

3天

小计

8

现场

解决篇

1

企业管理问题、人力资源管理问题现场解决

1天

小计

1

3.授课模式:专题培训+问题剖析+案例研讨+方案设计与指导+沙龙

4.上课时间

4.1开课时间:2019年1月19日;

4.2一年时间23次课程实操训练,每月2次课程,实操课程(企业管理咨询诊断方案设计模式)1天+实操训练(世界咖啡屋流程模式)1天,具体时间集中在周六或者周天举办,详见《课程安排表》。

5.招生对象

5.1有2年以上人力资源工作经验的人力资源经理、总监;

5.2有需要提升企业管理水平的企业家、职业经理人;

5.3为确保实操质量和价值,第一期HRD满班30名,额满为止。

6.学费

4400元/人(免费的才是最贵的,因为不系统、不接地气、不实操、回到企业不好用,用不好,不知道如何下手、浪费大家的时间成本等)

账户名称:湖北多米果人力资源服务有限公司
开户行:湖北襄阳农村商业银行股份有限公司长虹路支行

账号:82010000003080865

7.联系方式

宋老师,186 7107 5055(电话微信同号)

唐老师,134 7634 0636(电话微信同号)

胡老师,139 8637 9045(电话微信同号)

曾老师,181 8625 2188(电话微信同号)

刘老师,189 8636 0000(电话微信同号)

 

多米果人力资源总监训练中心

湖北多米果人力资源服务有限公司

2018年12月08日


 
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