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故事1.《电动车与书店》

故事1.《电动车与书店》

我要讲的第一个故事,是一个“补窟窿”的故事。

它就发生在我此刻所在的深圳市龙华区。

这个故事的主人公,我不知道他的姓名,我们就叫他“龙华哥”吧。他37岁,原来开工厂,这两年生意失败,工厂关了,还欠了200万的债。

这大概就是人生谷底的样子吧。

怎么办呢?偶然有一天,他发现,深圳的街头,地铁口到处都停着电动车,许多电动车的座椅上都有破洞。你想,一个多雨的亚热带城市,下雨之后,有洞的座椅坐上去,一裤子的水,会给骑车的人带来很多麻烦。于是他想到了一个对别人有用的活儿——去把这些电动车车座的破洞补上。

他就带着一些皮革贴,满大街去找电动车,补好破洞之后,再贴上一张收款二维码,上面写着:“坐凳给您补好了,扫码支付,金额您随意。”

这话听着耳熟。酒桌上常见的词儿:“我干了,您随意。”

等他忙完一天回家,打开手机,发现真的不断有人开始付款,有3块、5块、8块、20块,还有人留言感谢。

1天操作,总共31笔,收了184块钱。要知道,他补座椅用的皮革贴,每一张的成本在一毛钱左右,所以贴了100张出去,也才10块钱的成本。诶,这个事儿能干!

第二天,收款562块,刨去皮革贴的成本30块,地铁日票25块,挣了大概有500元。

一个新的生计就这么找到了。

我不知道这个故事给你什么感受?是数字化技术带来了新的生意方式?还是中国人的道德水准在普遍性提高?

而我,倒是从这个故事中再一次看到了一个“做事的人”该有的样子。

拜托深圳的朋友,如果你的电动车恰好也被他补过洞,如果你给他打过钱,还有他的联系方式的话,帮我问候一声。就跟他说,罗胖,也被他这个故事激励到了。

这个故事给我的启发是:面对困难,有三种结果。最好的,当然是打赢困难,其次是被困难击败,但还有没有更糟糕的结果呢?

有。那就是被困难定义。

什么叫被困难定义?守株待兔的故事,大家都知道吧?那个人在树前赢了一次,就把自己定义成了“可以靠运气活下去的人”。被锁死在一次成败之中,这太糟糕了。

而我们故事当中的这位“龙华哥”,迅速地摆脱了“失败的工厂主”这个定义,开始在别处寻找机会。从制造业的工厂主,到满大街去补车座,这是多大的跨度?这是一种多么强悍的摆脱定义、重启自己的能力?

龙华区有一句话:“无奋斗,不龙华。”这就是我们中国人眼里奋斗者的样子,也是我们这代人心目中深圳精神的样子:遇到难处,一边对他人的困境保持同理心,一边不挑不拣,先从身边的小事做起。这样,很多原来看不见的,身边的小机会就会生动地浮现出来。

因为这个故事,当龙华区的朋友邀请我们把跨年演讲放到这里,我们马上就接受了邀请。场地就定在龙华文体中心,一座刚刚落成的体育馆。

但万万没想到,刚刚被这个“补窟窿”的故事激励到,马上就轮到我们自己补窟窿了。

每年,准备跨年演讲,都有一个月的闭关期。2022年11月底,当我们来到深圳的时候,全国还在大面积封控。

你可以回想一下:一个月前,那个时候的社会氛围和自己的心境。

有一天看场地,我站在体育馆里,突然觉得,坏了。

我完全没法想象:今年还能做那种大集会、大舞台、大屏幕式的演讲。即使深圳本地的防疫情况允许,即使我还有勇气像去年那样,一个人面对一万个空座位讲,而如果那个时候的你,还被困在家里,看见这个场景,你会作何感想?我又情何以堪?

我们准备了半年的跨年演讲,就在一个月前,突然变得非常尴尬。简直是进退维谷。

刚才我讲了一个“补窟窿”的故事。现在,我自己突然就面对这么大一个窟窿要补。怎么办?正当一筹莫展的时候,那天,我们走出原定的龙华文体中心,一扭头,就看见了这座深圳书城,也就是我今天站的这个地方。一打听,这里居然还是全国首家5G智慧书城。

灵光一闪,一个新想法就冒出来了:今年能不能干脆不用大舞台?也不搞大集会?我就在这个书城里,边走边讲。观众也不用多,因为这里有书香的加持,更重要的是,我可以走到真实的观众中间。

过去这三年,我们多缺和真实的人近距离、面对面相处的机会啊。

你看,这不就是刚刚“龙华哥”给我的启发吗?宁可被困难击败,也不要被困难定义。

谁说跨年演讲就一定要在体育场里的大舞台?

再深入一想,空间和场景一变,讲法自然也得跟着变了。

既然走到观众的中间,那就不是舞台上的人对舞台下的观众讲话,而是跟老朋友见个面聊个天。那就不能只讲道理、搞论证,咱们就得像几千年前的人过年那样——聚起来,讲故事,然后顺便聊聊自己的启发。

要知道,这可是我很久以来的一个愿望:什么时候,跨年演讲不再是那种讲观点、举例子的课堂式宣讲就好了,要是能变成聊天长谈式的口气就好了。

但在原来的那种大屏幕、大集会的场地里,我很难摆脱原来的内容模式。

那今年,把场地一换,这个换内容风格的机会也就来了。

你说神奇不神奇?

你看,刚开始,我只是向“龙华哥”学习,要补上一个自己的窟窿,但没想到,解决了一个问题,还顺带开启了另一种可能性。

所以,如果今年你觉得被什么东西困住了,感到此题无解,那也许不必强攻。从这个困难里走出来,别被这个困难定义,到别处看看,带上自己的老问题,找找新的可能性。

爱因斯坦不是说吗?咱别像精神病那样,“翻来覆去做同一件事儿,却期待能有不同的结果”。

做一点不同的事,老问题的新解法没准也就冒出来了。

今天接下来咱们可就这么讲了:

讲故事,讲启发,哪个对你有用,你就拿走哪个。哪个对你没用,你就先存着。

为什么今年我这么强调“启发”?因为我们面对的问题太新了。与其勉强拼凑答案,倒不如让自己修炼成一种“易受启发体质”。
所谓“易受启发体质”,就是能在他人的处境中,看到自己问题的影子;能在他人的答案中,找到自己的解题的线索。

我知道,你是这样的人。


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