这还不是孤例。还有一家中国企业也给我讲了另外一个奇招。
他们遇到的困难也是员工没法按时上班。怎么办?还是把激励做到部落里去啊。只不过激励形式很有中国特色:评劳模。每个季度评一次,谁这个季度按时上班,就给谁发大奖状、大红花。而且是由公司组织人,敲锣打鼓、载歌载舞地把奖状送到员工家里去。这个阵仗进到部落里,就跟我们古代状元回乡似的。全部落的男女老少,跟随着这个敲锣打鼓的激励队伍,一路走到劳模的家。
这个阵势,足够乡亲们闲谈大半年的:看人家厉害啊,把中国人都给震着了。
过去十几年,我们熟悉的流行商业故事是什么样的?
但好事情的特征,是它本身就是目的。
我自己在听到这些故事的时候,脑子里始终盘旋着两个词:越狱式创业和村庄式创业。
所谓“越狱式创业”,就是在这里使劲,就是为了离开这个地方,我现在挖空心思干这个事,是为了将来不干这个事。
而还有一种模式像那家面包、极飞,我感受到的是,他们在建设自己的“村庄”。扎根于一个地方,扎根于人的日常。
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