万通地产董事长冯仑经常会被问到一个问题，就是：“一家企业能否有好的未来，应该如何判断？”他在公众号“冯仑风马牛”的一篇文章中分享了自己判断一家好企业的三个直观的标准。在冯仑看来，一个企业的未来不仅跟业务直接相关，这个企业的企业家的价值观、生活方式等，他到底在怎样提升自己的修为，也决定了这个企业有没有未来。我们分别介绍下这三个标准：
第一个标准是这个企业是不是能用一句话讲清楚？比如说可口可乐是卖汽水的，奔驰是造汽车的，一句话就能讲清楚。但有些企业一句话是说不清楚的。说不清楚，就说明它的战略、整体思维、愿景、价值观都不清晰，还没有建立起一个稳定的商业模式，于是一会儿这样一会儿那样。
第二个标准是这个企业有没有最终产品在销售？冯仑认为，不管老板讲得有多好，都得看他有没有在卖东西或者服务，如果看不见在卖东西，往往就有问题。企业只要在走货，或者客户名单在不断拉长，就算是个好企业。
第三个标准是跟企业家相关，就是企业老板下班后和谁在一起？如果老板下班以后总是跟学者、教授在一起，在学习、读书；或者跟运动员在一起，在锻炼；跟自己喜欢的人在一起，为了情感生活；跟家人在一起，对家庭、子女负责任。总之，老板在闲暇时间里是健康的生活状态，这公司基本没问题。相反，如果老板下班后总是跟公、检、法、纪委、银行的人在一起，企业八成要出事。
冯仑解释说，企业家自身的修为、训练、观念很重要，企业家解决好了和自己的关系问题，经历了许多沟沟坎坎之后，还能对未来抱有期待和希望，始终充满激情与信心，他就能够带领企业往前走。如果他搞不定自己，肯定也无法搞定别人。而要搞定自己，就要先把自己“哄高兴”，用未来的美好前景来激励自己，站在台上、走在商场上，挺起胸膛去做那些创新和有价值的事。
